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9787111530992《高效演讲(全彩版)》(英)胡维兹.pdf
内容简介 · · · · · ·
站在演讲台上,不论你要面对数千听众,还是针对小范围的客户和专家,都要精心准备你的演讲内容,如何让你的演讲逻辑清晰、内容生动、引人入胜?
本书作者爱德从2004年担任奥美公司董事总经理以来,听到很多高级客户抱怨自己的演讲不够吸引人、达不到商务沟通的目的。其实,演讲成功与否完全取决于准备工作是否到位。爱德设计的 "演讲四法则",通过:思考(thinking)、逻辑(logic)、故事(story)、媒介(media)的有机设计,帮助演讲者决定演讲中该放哪些内容?演讲者该怎么组织演讲?要怎样才能让演讲有效、给观众留下深刻的印象?
通过作者的讲解,演讲者可以很容易地做到切中要害,让演讲既简洁又不失完整,让人信服又能鼓舞人心,同时还能娱乐观众。
不管你的演讲目的是什么:销售、谈判、设计方案、策略研讨、项目、培训等,都能从本书得到启发。
本书已经得到欧洲众多政府、银行、电信公司、商场、药品公司的高管和中层的实践检验。
作者简介 · · · · · ·
爱德·胡维兹Ed Gruwez
获得伦敦商学院理工和MBA双硕士学位,先后担任通用汽车和沃尔沃公司的市场总监,自2004年起担任奥美公司董事总经理。作为顾问,他主要从事大型企业的有效沟通、可视化数据、设计工作坊等方面的咨询业务。
从2010年起,因其客户被演讲问题困扰,爱德发展出一套方法,帮助经理人利用最短的时间制作出精彩的演讲。他的方法被证明非常成功,几经改进,这套方法已经成为一套完善、科学的演讲方法。
爱德创办了一家名为To ThePointAtWork的公司,旨在帮助组织更有效地沟通和工作。如今他主要讲授演讲设计和数字沟通设计,还经常在大会上发表演讲。他培训过成千上万的经理人和高管,帮助全球多家公司改变和改善沟通文化。
目录 · · · · · ·
VI 作者简介
VII 致谢
IX 前言
001 第一部分 更好地了解演讲
002 关于演讲的悖论
023 方案一:了解你的观众是怎么想的
036 方案二:运用设计流程
047 第二部分 构建演讲
048 阶段一:思考
052 第1步:了解观众
063 第2步:确定目标
073 第3步:设置环境
085 阶段二:逻辑
091 第4步:选择内容
105 第5步:写出导语
114 第6步:搭建结构
137 阶段三:故事
142 第7步:插入抓手
162 第8步:运用图片
173 第9步:串出大纲
188 阶段四:媒介
192 第10步:制作幻灯片
224 第11步:加入文件
228 第12步:一切就绪!
237 总结
239 附录 TLSM法一览
248 你希望组织内的员工做事情得心应手吗
249 参考文献
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