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9787213077142《七个天才团队的故事(纪念版)》(美)沃伦•本尼斯,帕特里夏•沃德•比德曼pdf

9787213077142《七个天才团队的故事(纪念版)》(美)沃伦•本尼斯,帕特里夏•沃德•比德曼pdf

作者
(美)沃伦•本尼斯,帕特里夏•沃德•比德曼
出版社
浙江人民出版社
出品方
湛庐文化
出版年
2016-12-1
语言
中文
格式
PDF
ISBN
9787213077142
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9787213077142《七个天才团队的故事(纪念版)》(美)沃伦•本尼斯,帕特里夏•沃德•比德曼.pdf

内容简介  · · · · · ·

七个天才团队的故事研究了美国历史上七个具有持久影响力的团队:迪士尼电影公司;施乐公司的帕洛阿尔托研究中心的伟大团队;苹果公司团队;克林顿竞选团队;“臭鼬计划”与隐性飞机团队;黑山学院;“曼哈顿计划”团队,总结出了伟大团队的15 条经验。对于天才团队的介绍,一部分是团队的历史,一部分是团队建设的工作方法,还有一部分是关于为何某些团队能够成就卓越,而大部分团队却仍旧在困境中苦苦挣扎的思考,对于从事颠覆式技术创新的创业团队尤有启发。

《七个天才团队的故事》描述的重点是:以各种方式组织一群天才,让他们既能创造伟大的成就,又能体验成就所带来的愉悦与个人的改变。这并不代表不再需要领导者,而是必须承认一种新模式:伟大的领导者不再单独存在,而是与伟大团队共存。领导者通过团队展现“伟大”,并协助团队成员展现“伟大”。

作者简介  · · · · · ·

沃伦·本尼斯(1925-2014)

领导力之父,组织发展理论先驱。使领导学成为一门学科,为领导学建立学术规则的大师。

四任美国总统顾问团成员,多家《财富》500强企业顾问。

1993年、1996年两度被《华尔街日报》誉为“管理学十大发言人”之一。

被《福布斯》杂志称为“领导学大师们的院长”。

被《金融时报》赞誉为“将领导力确立为受人尊敬的学术领域的教授”。

XY理论创始人麦格雷戈、经济学泰斗萨缪尔森的学生,欧洲伟大的管理思想大师汉迪的老师。

40年间撰写和编辑了近30本专著、1500多篇文章。多部著作获得蜚声国际管理界的“麦肯锡zui佳管理书籍奖”。负盛名之作有《领导者》《成为领导者》《七个天才团队的故事》《经营梦想》等。

目录  · · · · · ·

推荐序1:经营梦想,引领变革——领导的真谛

推荐序2:怀抱梦想,追寻未来

前言:雪夜对话的回响

01 伟人的终结:孤胆英雄和伟大团队

没有任何一个人的智慧能及得上所有人的智慧之和。尽管那些以银质子弹击溃障碍、纵身跃过高耸建筑的孤胆英雄一直驰骋于我们的想象中,但在现实中,有不少团队往往未经刻意安排,却成功地融合了个人与集体的力量,创造出了崭新而美妙的事物,以截然不同却经得起考验的方式,重新改造了世界。正如作家布里吉的观察:“集体合作是激发最佳创造力的秘诀。”

走出独行侠的迷思

团队为王

伟大团队的特质

伟大团队的领导艺术

伟大团队的文化氛围

伟大团队的遗产

借鉴的几本参考书

02迪士尼动画: 沃尔特与他的团队

有一天,一个小男孩问我:“你画米老鼠吗?”我说没有。“那么,你是不是负责构想所有的笑话和点子?”我说:“没有,我不做这些。”最后他望着我说:“迪士尼先生,你到底做什么呀?”这可真把我给难倒了。“呃,”我说,“有时候,我把自己当作一只小蜜蜂,从片厂一角飞到另一角,收集花粉,给每个人打打气。”我猜这就是我的工作。

绝处重生

物尽其用,全面丰收

卡通神话:米老鼠

卡通片奇迹:《白雪公主与七个小矮人》

沃尔特就是公司

天才守护者罗伊

迪士尼轶闻:宽松与严谨

创造奇迹

忠诚与离去

重整迪士尼

关键选择

盛名之下的幕后英雄

技术创造神奇

薪酬与工作,谁是真正的激励

03 叛逆之心 :施乐帕洛阿尔托研究中心和苹果电脑公司

20 世纪80 年代中期,计算机产生了180 度的转变。它进化为不那么吓人的小型机械,威力却更强大,以整理和分享信息为目的。它的体积缩小到可以摆放在桌面上,甚至装进手提箱。它变得亲切、好玩、廉价、易于使用,对使用者也更加友善。这个了不起的工具是好几个伟大团队的结晶,这一点是可以想见的,而它的发明人形容它是“拥有叛逆之心的产品”。

个人计算机溯源

施乐电脑出世

打造天才团队

创新技术与产品

排除干扰,聚焦重点

缺乏远见,坐失良机

苹果上演“白昼大突袭”

乔布斯的精神遗产

04销售希望:克林顿竞选团队

领导者是“希望”而非“绝望”的承揽者。克林顿的出生地碰巧是阿肯色州的小城“希望镇”,这简直是完美得不近真实。他在1992 年民主党大会演说中,聪明地引用了这项意外的巧合做结语。他对兴高采烈的群众说:我依然相信一个叫作“希望”的地方。

新兴的民主党领袖克林顿

竞选团队人才济济

小岩城竞选“作战室”

竞选团队文化特质

善用口号

应对挑战,重塑形象

销售希望

众人同心可断金

关键决定

善用媒体

细数功臣

仿佛夏日之恋

新总统上任

连任竞选

选战结束之后

05“臭鼬计划”与隐形飞机:洛克希德飞机公司

约翰逊的下属将名称自封为“臭鞋计划”17 年后,臭鼬漫画的出版商禁止洛克希德飞机公司继续使用这个名称,于是小组在1960 年将其更名为“臭鼬计划”,并把名称和商标都注册了,那是一只鼻子上翘的俏皮臭鼬。约翰逊老迈后,心智与其他方面都日渐衰退。他在1990 年去世时,洛克希德的内部刊物用一整页篇幅悼念他,上面写着:“再见了,约翰逊!”一旁站着一只脸上淌着泪珠的臭鼬。

“臭鼬计划”的起源

伟人约翰逊

光荣使命

高效合作,忠于使命

严肃紧张,团结活泼

陋室荣光

挑战极限,理性创新

U-2 隐形飞机的奇迹

两种领导风格

告别英雄

06黑山实验:黑山学院

黑山学院虽然已在40 年前关闭,我们仍可站在李氏馆的台阶上,看到当时第一批学生所见到的景象。台阶上,8 根堂皇的石柱矗立在我们眼前,但真正令人屏息的,却是放眼望去那史诗般苍穹下的山谷,以及起伏的蓝脊山脉。夜空中繁星密布,只有远离尘嚣的夜空才会如此。到了春天,山茱萸茂盛地绽放着。置身于这座遗世独立的校园,世界似乎显得十分遥远。

艺术名校

创始人赖斯

黑山学院

权力自主

聘请传奇教师

珠联璧合的领导

崇尚“讨论”

集体出走

不完美的代表

异类天堂

教学相长的圣地

黄金殿堂

希望之城

07曼哈顿计划:美国洛斯阿拉莫斯国家实验室原子弹团队

“当成千太阳的光芒迸耀天上,此景如同天神宝相。”升起的那朵不详之云让他想起另一句话:“我成了死神,世界的毁灭者。”偏重实验的费米忙着丢出纸张,分析原子弹的威力。此次爆炸将纸张推送到2.5 米以外,他因而估算出原子弹释放出了1 万吨黄色炸药的毁灭性能量。威尔逊对费曼说,他们制造了一个可怕的东西。三一角的主任也同样心情沉重,他向其他科学家道贺,再对奥本海默说:“现在我们都成了混蛋。”最令人心寒的话是一位将军说的:“战争结束了!”

原子弹缘起

两位核心领导者

沙漠基地

精英汇聚

艰苦生活中的欢乐

枯燥工作中的乐趣

奥本海默的领导艺术

人尽其才

死神之歌

08伟大团队的15 条经验

你拥有众多伟大的天才,但他们都各自为政,这不能成事。你要把他们集中到一个地点,与世隔绝,无法分心。你要做好总指挥,营造一个充满创造性压力的环境,让每个人竞争着去解决问题。

1. 伟大始于一流人才

2. 伟大团队和伟大领导者相互成就

3. 每一个伟大团队都有一位坚强有力的领导者

4. 伟大团队的领导者既爱才如命,又知道去何处招募人才

5. 伟大团队充满能够合作共事的天才

6. 伟大团队认为他们在执行神圣使命

7. 每一个伟大团队都是一座孤岛,一座有桥梁通往大陆的孤岛

8. 伟大团队是赢得胜利的挑战者

9. 伟大团队总是有一个敌人

10. 伟大团队的成员专注目标,全力以赴

11. 伟大团队是乐观主义者,而非现实主义者

12. 伟大团队总是知人善任、人尽其才

13. 伟大团队的领导者满足成员的真正需要

14. 伟大团队创造伟大成果

15. 伟大工作是最好的报酬

丛书信息  · · · · · ·

  卓越领导之道书系(共4册), 这套丛书还有 《成为领导者(纪念版)》《领导者(纪念版)》《经营梦想(纪念版)》《七个天才团队的故事》 。
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