9787572252600《战略反击》(加)亨利·明茨伯格,布鲁斯·阿尔斯特兰德,约瑟夫·兰佩尔pdf

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作者
[加]亨利·明茨伯格
出版社
浙江教育出版社
出品方
湛庐文化
出版年
2023-2
语言
中文
格式
PDF
ISBN
9787572252600

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9787572252600《战略反击》(加)亨利·明茨伯格,布鲁斯·阿尔斯特兰德,约瑟夫·兰佩尔.pdf

内容简介  · · · · · ·

作者简介  · · · · · ·

亨利·明茨伯格

当今世界zui杰出的管理思想家。自20世纪70 年代以来,先后创立了在管理学界影响深远的管理角色学派、战略过程学派和实践管理教育范式。美国战略管理协会创始人,国际实践管理教育联盟创始人,被誉为“管理领域伟大的离经叛道者”。

自1968年取得麻省理工学院管理学博士以来,长期在加拿大麦吉尔大学任教,同时担任欧洲工商管理学院、伦敦商学院、卡内基梅隆大学的访问教授。

布鲁斯·阿尔斯特兰德

加拿大特伦特大学管理学教授,牛津大学哲学博士,伦敦政治经济学院理学硕士,主要著作包括《生产力研究》《集团公司人力资源管理》(合著)。

约瑟夫·兰佩尔

加拿大麦吉尔大学管理学博士。圣安德鲁斯大学管理学审稿人,管理应急政策研究所的创办人之一,在工程与建筑管理领域担任国际项目高ji研究员。

目录  · · · · · ·

序 言 找找战略的乐子
引 言 “战略”的含义
管理流行语的含义
战略排排坐
战略是什么
战略的 5P 模型
当心战略
战略的概念
战略是真实的吗
视角 1 基于 SWOT 分析模型的战略
又一座巴别塔
战略中的百搭“小黑裙”
作为战略规划者的 CEO
管理者当如乐队指挥吗
新龟兔赛跑
一名 MBA 的转变
视角 2 谨慎规划的战略
战略规划革命
杰克 · 韦尔奇论规划
战略规划“七宗罪”
情景规划
预测:糟糕,错了!
以防万一的计划
“创计划记”
如何拟定战略
战略规划与灵活性
管理与魔法
视角3 根据计算得出的战略
“发射”战略
日本马桶大战
硬数据的软肋
数字的荣耀
翻转波士顿矩阵
视角 4 以愿景为蓝图的战略
你见或者不见
企业形象的战略
战略思考之“看”
眼见一首交响乐
问题的问题
短视的“营销短视症”
作为艺术家的 CEO
一位企业家的反思
创业与规划
安静的管理
母亲给我上的战略课
视角 5 头脑里的战略
判断的偏见与局限(人类篇)
判断的偏见与局限(动物篇)
我在动物园学到了战略的真谛
人机大战
像大师一样思考
皇帝的新装
加里 · 哈默对话安然 CEO
视角 6 走一步看一步的战略
优秀管理者不做政策决策
对成功战略的再思考
英国摩托车产业怎么了
对本田的反思
假如由蜜蜂和苍蝇来制定战略
战略形成的两种方式
不断学习的战略
上上下下的战略(一)
上上下下的战略(二)
言其所行
如何进行战略决战
后退几步看看
小牛走过的路
视角7 有两副面孔的战略
棋子的江湖
蜜蜂的江湖
权力的法则
作为公关行为的战略规划
商业领域的边缘政策
战略与诱惑艺术
战略即文化,文化即战略
摧毁文化的 5 步法
破坏性文化是如何形成的
结语 最后的精神食粮
做自己身体的 CEO
如何优雅地烹饪战略
参考文献
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