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前言
第一模块 个人效率升级
1 一事无成,是因为你第一步就错了 核心概念 三思三线
天下武功,唯快不破 / 003
速度快就是效率高吗 / 005
如何确保正确 / 007
如何实现你的好想法 / 016
本章小结 / 023
思考与行动 / 026
2 如何成为一个顶尖高手 核心概念 精进循环
站上风口 / 028
高手之路 / 032
精进循环 / 042
成功,有捷径吗 / 055
本章小结 / 056
思考与行动 / 058
3 工作再难,难不过一杯珍珠奶茶 核心概念 八段加速
锤子奶茶 / 060
第1级加速:理解 / 061
第2级加速:SOP / 065
第3级加速:优化SOP / 069
第4级加速:剪去低效时间 / 071
第5级加速:逐步提高效率 / 074
第6级加速:提前压缩步骤 / 076
第7级加速:购买生产力 / 080
第8级加速:技术进步 / 083
本章小结 / 084
思考与行动 / 086
4 四步,让你拥有三头六臂 核心概念 FOTA
忙、忙、忙、忙 / 088
第1步:聚焦要事 / 089
第2步:梳理日程 / 096
第3步:三线并进 / 100
第4步:随机应变 / 104
本章小结 / 106
思考与行动 / 109
5 一种控制人心的力量 核心概念 权力
需要说服力 / 113
什么是权力 / 116
如何提升权力 / 123
权力的副作用 / 131
本章小结 / 134
思考与行动 / 135
6 说服,是个闯关游戏 核心概念 说服攻略
说服力基础:权力 / 137
说服攻略 / 139
第1关:不想听 / 139
第2关:听不懂 / 153
第3关:不认同 / 157
第4关:不行动 / 164
本章小结 / 169
思考与行动 / 171
7 说服他的脑袋,不如挪动他的屁股 核心概念 调整角色
说服大获成功了吗 / 173
改变角色 / 176
角色化 / 191
本章小结 / 199
思考与行动 / 201
8 不是我没执行力,是领导不懂人心 核心概念 协同三角
人心散了 / 203
提高协同力 / 206
协同三角 / 211
多人协同 / 217
规模协同 / 222
本章小结 / 228
思考与行动 / 231
9 弱小,可能是因为你只会独自奋斗 核心概念 组建团队
组建团队 / 235
第1步:瞄准 / 237
第2步:吸引 / 241
第3步:筛选 / 244
第4步:进化 / 249
关键一跃 / 251
本章小结 / 252
思考与行动 / 255
10 培训,救不了你的公司 核心概念 培育团队
团队需要培训 / 257
能力是如何提升的 / 259
打造一个利于成长的环境 / 262
老鹰与小鸡 / 275
本章小结 / 277
思考与行动 / 279
11 你必须替员工回答的三个问题 核心概念 个体产能
团队如何提速 / 281
回答三个问题 / 283
做什么 / 285
怎么做 / 290
为什么要做 / 295
回到小锤的故事 / 303
本章小结 / 305
思考与行动 / 307
12 你要改变的是系统,而不是员工 核心概念 团队协作
团队≠个体之和 / 309
微观视角 / 311
中观视角 / 319
宏观视角 / 329
本章小结 / 335
思考与行动 / 337
参考文献 / 338
第一模块 个人效率升级
1 一事无成,是因为你第一步就错了 核心概念 三思三线
天下武功,唯快不破 / 003
速度快就是效率高吗 / 005
如何确保正确 / 007
如何实现你的好想法 / 016
本章小结 / 023
思考与行动 / 026
2 如何成为一个顶尖高手 核心概念 精进循环
站上风口 / 028
高手之路 / 032
精进循环 / 042
成功,有捷径吗 / 055
本章小结 / 056
思考与行动 / 058
3 工作再难,难不过一杯珍珠奶茶 核心概念 八段加速
锤子奶茶 / 060
第1级加速:理解 / 061
第2级加速:SOP / 065
第3级加速:优化SOP / 069
第4级加速:剪去低效时间 / 071
第5级加速:逐步提高效率 / 074
第6级加速:提前压缩步骤 / 076
第7级加速:购买生产力 / 080
第8级加速:技术进步 / 083
本章小结 / 084
思考与行动 / 086
4 四步,让你拥有三头六臂 核心概念 FOTA
忙、忙、忙、忙 / 088
第1步:聚焦要事 / 089
第2步:梳理日程 / 096
第3步:三线并进 / 100
第4步:随机应变 / 104
本章小结 / 106
思考与行动 / 109
5 一种控制人心的力量 核心概念 权力
需要说服力 / 113
什么是权力 / 116
如何提升权力 / 123
权力的副作用 / 131
本章小结 / 134
思考与行动 / 135
6 说服,是个闯关游戏 核心概念 说服攻略
说服力基础:权力 / 137
说服攻略 / 139
第1关:不想听 / 139
第2关:听不懂 / 153
第3关:不认同 / 157
第4关:不行动 / 164
本章小结 / 169
思考与行动 / 171
7 说服他的脑袋,不如挪动他的屁股 核心概念 调整角色
说服大获成功了吗 / 173
改变角色 / 176
角色化 / 191
本章小结 / 199
思考与行动 / 201
8 不是我没执行力,是领导不懂人心 核心概念 协同三角
人心散了 / 203
提高协同力 / 206
协同三角 / 211
多人协同 / 217
规模协同 / 222
本章小结 / 228
思考与行动 / 231
9 弱小,可能是因为你只会独自奋斗 核心概念 组建团队
组建团队 / 235
第1步:瞄准 / 237
第2步:吸引 / 241
第3步:筛选 / 244
第4步:进化 / 249
关键一跃 / 251
本章小结 / 252
思考与行动 / 255
10 培训,救不了你的公司 核心概念 培育团队
团队需要培训 / 257
能力是如何提升的 / 259
打造一个利于成长的环境 / 262
老鹰与小鸡 / 275
本章小结 / 277
思考与行动 / 279
11 你必须替员工回答的三个问题 核心概念 个体产能
团队如何提速 / 281
回答三个问题 / 283
做什么 / 285
怎么做 / 290
为什么要做 / 295
回到小锤的故事 / 303
本章小结 / 305
思考与行动 / 307
12 你要改变的是系统,而不是员工 核心概念 团队协作
团队≠个体之和 / 309
微观视角 / 311
中观视角 / 319
宏观视角 / 329
本章小结 / 335
思考与行动 / 337
参考文献 / 338
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