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内容简介 · · · · · ·
职场的弯路大多和沟通有关,不敢说、不会说、不想说是很多职场人士的痛点。本书的目标是帮助职场人士建立对于沟通的正确认知,了解职场沟通的基本规律,掌握有效的沟通方法和技巧,让大家成为一个干得好也混得好、立得住也吃得开的人。
要想解决痛点、突破困境,我们首先要改变认知;改变认知后,我们还要精准实践。本书分为核心认知篇和场景实践篇。核心认知篇从平行沟通、向上沟通和向下沟通3个方向,讲解了不同角色对职场高效沟通的正确认知;场景实践篇结合15个常见的困难沟通场景,讲解了实用的技巧、话术和方法,帮助大家有效、快速地实现沟通目标。
本书适合想要学会沟通技巧、收获尊重和人缘的新员工,想要提升职场沟通力、得到领导重视的老员工,以及想要赢得下属信服、让组织效能最大化的新手管理者阅读和使用。
编辑推荐:
(1)老实人的职场进阶指南,专治不敢说、不会说、不想说,让你干得好、立得住、受欢迎。作者总结20多年的职场经验,针对4大典型问题:不敢拒绝,害怕冲突,说话直、得罪人,清高、害怕人情世故,结合15个困难沟通场景,讲解了一系列实用的技巧、话术和方法,帮助职场打工人提升3大核心能力:读懂同级、借力上级、兼容下级。
(2)和谁都能聊得来——上级、同级、下级。如何拒绝领导的不合理安排?如何请对方帮个忙?如何正确地批评员工?本书针对性地给出应对的方法、话术和技巧,让你在职场如鱼得水。
(3)学会沟通,才能玩转职场。沟通得好,人人都是队友;沟通不好,身边都是对手。
(4)双色印刷+双封面设计,阅读舒适,轻松掌握100多个职场高效沟通技巧。
作者简介 · · · · · ·
目录 · · · · · ·
核心认知篇
第一部分 读懂同级
第一节 沟通效能的最大化:基本动作“三二一” / 4
第二节 认清四类沟通对象 / 19
第三节 破除三个负面心态:和谁都要聊得来 / 32
第四节 杜绝五种沟通减分:败人缘“高手” / 42
第五节 学会准确高效表达:如何说,别人才会听 / 47
第六节 应对沟通表达紧张:不可避免、不难控制 / 562
第二部分 借力上级
第一节 理解领导意图:心领神会,身体力行 / 72
第二节 顾全领导尊严:四项注意与五大忌语 / 80
第三节 避免领导误会:三个忌讳、三种标准、三点建议 / 88
第四节 接纳领导批评:收起玻璃心 / 95
第五节 应对领导异变:兵来将挡,水来土掩 / 102
第三部分 兼容下级
第一节 适应管理者的角色:做好角色定位 / 112
第二节 充分了解下属:向下沟通的三个关键 / 121
第三节 灵活应对“刺儿头”:三个沟通原则 / 125
场景实践篇
场景1 熟悉的陌生人 / 130
场景2 你这是要套我话吗 / 143
场景3 求助也是技术活 / 150
场景4 这人好像不喜欢我 / 160
场景5 对面这人也太强势了吧 / 170
场景6 朋友,你误会了 / 179
场景7 对不起,我可以提点意见吗 / 189
场景8 你有唇枪,我有舌剑 / 198
场景9 我有一个不同的看法 / 208
场景10 对不起,这事我干不了 / 224
场景11 领导,请指示 / 237
场景12 报告领导 / 247
场景13 我有一个工作交给你 / 259
场景14 你这事做得真不错 / 265
场景15 是批评,而不是发泄 / 268
第一部分 读懂同级
第一节 沟通效能的最大化:基本动作“三二一” / 4
第二节 认清四类沟通对象 / 19
第三节 破除三个负面心态:和谁都要聊得来 / 32
第四节 杜绝五种沟通减分:败人缘“高手” / 42
第五节 学会准确高效表达:如何说,别人才会听 / 47
第六节 应对沟通表达紧张:不可避免、不难控制 / 562
第二部分 借力上级
第一节 理解领导意图:心领神会,身体力行 / 72
第二节 顾全领导尊严:四项注意与五大忌语 / 80
第三节 避免领导误会:三个忌讳、三种标准、三点建议 / 88
第四节 接纳领导批评:收起玻璃心 / 95
第五节 应对领导异变:兵来将挡,水来土掩 / 102
第三部分 兼容下级
第一节 适应管理者的角色:做好角色定位 / 112
第二节 充分了解下属:向下沟通的三个关键 / 121
第三节 灵活应对“刺儿头”:三个沟通原则 / 125
场景实践篇
场景1 熟悉的陌生人 / 130
场景2 你这是要套我话吗 / 143
场景3 求助也是技术活 / 150
场景4 这人好像不喜欢我 / 160
场景5 对面这人也太强势了吧 / 170
场景6 朋友,你误会了 / 179
场景7 对不起,我可以提点意见吗 / 189
场景8 你有唇枪,我有舌剑 / 198
场景9 我有一个不同的看法 / 208
场景10 对不起,这事我干不了 / 224
场景11 领导,请指示 / 237
场景12 报告领导 / 247
场景13 我有一个工作交给你 / 259
场景14 你这事做得真不错 / 265
场景15 是批评,而不是发泄 / 268
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