9787115637314《敏捷型人才培养》王琦pdf

在当今这个快速发展的时代，企业对人才的需求也在不断变化。传统的人才培养模式已经无法满足现代企业的需求，因此一种新的人才培养模式——敏捷型人才培养应运而生。 本书详细阐述了敏捷型人才培养的核心理念，包括快速响应、持续改进、灵活适应等，提供了一系列实用的模型、方法和工具，如敏捷型人才培养3E模式、敏捷型人才培养体系四支柱模型、关键岗位评估表、内训师体系建设五步法、战略需求调研表等，并通过大量的实例和案例，展示了敏捷型人才培养在实际工作中的应用和效果。 本书适合企业管理者、人力资源从业者、创业者和团队领导者，以及对敏捷型人才培养感兴趣的个人阅读和使用。

作者简介  · · · · · ·

王琦，企业培训师、人力资源管理师、atd培训师，培训领域创业者。 曾任世界500强企业（通用电气、惠普)职业经理人，民企hrd、分公司经理。 拥有20多年服务管理、销售管理、运营管理、人力资源管理等领域管理实战经验 。 已为外200家企业提供人才培养专业服务。 服务客户有上期所、中国银行、中国移动、电网、电投、新华三、阿里巴巴、歌尔、海尔、汽车、通用汽车、福特汽车、阿斯利康、巴斯夫、波士顿科技、汉堡王、耐克等。 热爱分享、致力于赋能组织、业务、人才，是企业值得信赖的人才培养导师和教练。

目录  · · · · · ·

第一章
敏捷型人才培养思维　1
企业发展常面临五种人才困境　/　3
陷入人才困境的五大要因　/　5
走出人才培养的五大误区　/　9
人才供应链打造策略六字诀　/　12
敏捷思维方式　/　16
第二章
敏捷型人才培养模式　19
敏捷型人才梯队建设模式　/　21
敏捷型人才培养3E　模式 /　25
人才培养的传统模式与敏捷模式的区别　/　29
世界500　强企业敏捷型人才培养案例 /　31
如何将3E　模式应用于团队学习 /　33
如何将3E　模式应用于个人学习 /　36
第三章
敏捷型人才培养体系　39
总揽全局：敏捷型人才培养体系四支柱模型　/　41
细看支持体系的落地要点　/　44
细看课程体系的落地要点　/　46
细看师资体系的落地要点　/　47
细看经营体系的落地要点　/　49
第四章
敏捷型人才培养体系建设方法　53
打造第一支柱：如何敏捷建设支持体系　/　56
打造第二支柱（上）：如何敏捷建设线下课程体系　/　66
打造第二支柱（下）：如何敏捷建设线上微课体系　/　78
打造第三支柱：如何敏捷建设内训师体系　/　83
打造第四支柱：　如何敏捷建设经营体系（上）——敏捷年度培训规划
的三轮驱动　/　92
打造第四支柱：　如何敏捷建设经营体系（下）——敏捷学习项目管理
的三个锦囊　/　155
第五章
敏捷型人才培养实践　171
敏捷型人才培养能解决企业的哪些问题　/　173
快速发展期企业人才培养实践案例　/　177
转型升级期企业人才培养实践案例　/　192
上市筹备期企业人才培养实践案例　/　198
参考文献　209